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早教中心如何打造优秀的销售团队?

来源:必威betway官方网站早教  发布时间:2019-05-20
其实早教机构创建一个优秀的销售团队的关键不是市场上有没有足够的人才供大家挑选,而在于管理者有没有一个正确的组织队伍的观念。

无论是经验论、学历论、形象论者的管理者,都希翼团队中的每个都是精英分子,拿来过来都能独挡一面。这种出发点当然是在情理之中,无论谁都希翼自己的下属个个生龙活虎,销售成绩你追我赶,这样业绩就会蒸蒸日上。



但是,无论多么优秀的企业或多么优秀的企业家,谁都没有这么样的销售团队。这不仅是不可能的,也是没必要的。

就象大家的手指,大家没必要五个一般长,即使一般长了,反而会不如现在方便和灵活了。

这个道理也许不难理解,销售团队建设也要讲究相辅相成互相配合。     

问题就出在一个团队如何组建才能达到相辅相成的效果呢?

大家就拿一个最基本的9人销售团队为例来分析:
一个领头人,两个精英,三个中流,两个培养,一个机动。


这一个机动可能是一个销售团队中流动性最强者,有时可能是团队中的精英分子。虽然任何一个管理者都不希翼这个人存在,但是如果团队需要刺激员工销售业绩上一个档次,这个人都是关键人物。



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